![]() |
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ИСТИНА ИНХС РАН |
||
10:00 11:30 Сессия 1. Взыскание убытков с топ-менеджеров. Дискуссия: «Что сейчас может привести топ-менеджеров к взысканию ответственности и как определить грань разумного и безумного?» Построение эффективной системы минимизации рисков привлечения менеджмента к ответственности в компании В каких случаях делегирование полномочий спасает от ответственности? Какие действия расцениваются как противоправные или противоречащие интересам компании: практические примеры последних тенденций Долгосрочная бизнес-стратегия или неразумные действия: как оценить принятые бизнес-решения на фоне меняющегося рынка? Когда за налоговые «убытки» компании ответит директор Банки под прицелом: почему череда исков о взыскании убытков с топ-менеджеров характерна именно для банковской сферы? 12:00 13:30 Сессия 2. Тренды субсидиарной ответственности топ-менеджеров Основные проблемы института привлечения к субсидиарной ответственности в 2024 году Экономический план как инструмент защиты менеджмента в кризисной ситуации Панацея антикризисного плана. Всегда ли превентивные меры могут спасти от субсидиарки? Автоматическая субсидиарка: как оценить разумность и необходимость привлечения директора к субсидиарной ответственности Пределы контроля контрагента. Возможные последствия и риски Проблемные вопросы и значимость определения вида ответственности: анализ дела № А40-206341/2018 14:30 16:00 Сессия 3. Уголовная ответственность топ-менеджеров Тренды уголовной ответственности топ-менеджеров в 2024 году: снижение уголовного преследования бизнеса или «закручивание гаек»? Коррупционный «след» в делах об изъятии имущества в пользу государства: регулирование, практика, превенция Присвоение средств, вывод средств и мошенничество. Топ составов привлечения экс-топов к уголовной ответственности в 2023–2024 годах Подводные камни руководства компанией с государственным участием: меры предосторожности для топ-менеджмента Ключевые риски руководителей при осуществлении внешнеэкономических операций