ИСТИНА

Спорт в России, как и в большинстве развитых стран, неоднороден. Следует понимать, каким образом можно измерить уровень развития спорта в статике и в динамике для того, чтобы приступить к формированию целей и приоритетов. Иными словами, требуется некая инвентаризация спортивного хозяйства для изучения и последующего принятия решений о модернизации. Что такое системный подход в управлении? Я буду ссылаться на классика истории управленческой мысли, профессора МГУ В.И. Маршева. В его понимании системный подход сводится к следующему: • формулировка целей и выяснение их иерархии до начала какой-либо деятельности, связанной с управлением и, в частности, с принятием решений; • получение максимального эффекта, т.е. достижение поставленных целей при минимальных затратах, путем сравнительного анализа альтернативных путей и методов достижения целей и осуществления соответствующего выбора; • количественная оценка (квантификация) целей, методов и средств их достижения, основанная не на частных критериях, а на широкой и всесторонней оценке всех возможных и планируемых результатов деятельности. Федеральный орган управления спортом в стране менял свое название и организационно-правовую форму 16 раз с 1991 года. Эти изменения доказывают важность формирования культуры управления в спорте, суть которой – воспитание ответственности управленцев за успешное и гармоничное социально-экономическое развитие отечественного спорта на всех уровнях.