ИСТИНА

К основным причинам, препятствующим реализацию стратегии следует отнести: Первая причина - формальная разработка Вторая причина - руководство предприятия не воспринимает стратегию как план для серьезного изменения компанииРаспространенными проблемами и ошибками в разработке стратегии являются: 1. Отсутствие в компании главной стратегической идеи2. Процесс выработки стратегии построен не сверху вниз, а снизу 3. Переход от цели к тактическому планированию, пропуская стратегическое 4. Наиболее актуальные и сложные вопросы развития компании не учтены или 5. Использование большого количества методик построения стратегии6. Отсутствие связи стратегии с инвестиционной программой, ключевыми бюджетными показателями и мотивацией7. Перегрузка стратегии избыточной информацией