ИСТИНА

Здравоохранение является одним из ключевых секторов национальной экономики , который напрямую влияет на качество жизни населения, являющейся, в свою очередь, в современном государстве одной из ключевых экономических категорий. Современные стандарты качества жизни в значительной мере включают в себе показатели как общего уровня здравоохранения, так и конкретные стандарты медицинского обслуживания, без которого высоких общих показателей достичь невозможно. В связи с этим важна оценка состояния и перспектив развития стандартизации и сертификации качества и безопасности медицинской деятельности и деятельности учреждений здравоохранений в целом. Формирование комплексных стратегических документов, отражающих интересы учреждения и его сотрудников, а также интересы потребителей услуг (пациентов) позволяет решить приоритетные задачи, стоящие перед отраслью, а также минимизировать стратегические вызовы, с которыми сталкивается современная медицина. Согласно исследованиям Института совершенствования здравоохранения и Национального фонда безопасности пациентов США базовой ценностью медицинской организации, представляющей медицинские услуги, является безопасность и отсутствие нанесения вреда пациенту. При этом инвестиции в безопасность, а также охрану здоровья сотрудников, должны быть сбалансированы с другими приоритетами – в том числе с приоритетом обеспечения финансовой стабильности и независимости организации. Особенность здравоохранения состоит в том, что свою миссию медицинские организации должны реализовать в условиях постоянного роста потребностей, который не компенсируется аналогичным ростом доступных ресурсов. Этот разрыв можно уменьшить только рациональным поведением всех участников в реализации медицинской деятельности и грамотным определением приоритетов, сперва на уровне региональных органов управления здравоохранением, а потом и на уровне медицинских организаций. Здравоохранение относится к инновационноемким отраслям. Сегодня ряд крупнейших отраслей мировой экономики, в числе которых и медицина, находятся на этапе перехода к новому технологическому укладу. В современном мире инновации превратились в основную движущую силу экономического и социального прогресса. Повсеместное внедрение инноваций в методы и технологии лечения предполагает изменение моделей организации и управления медицинскими учреждениями, в связи с чем возникает необходимость формирования инновационных отраслевых и корпоративных стратегий, нацеленных на отражение стратегических вызовов и формирование современных эффективных бизнес-моделей. Для разработки стратегий можно использовать различные подходы, описанные в научной литературе, в том числе при формировании отраслевых стратегий стран ближнего зарубежья. Процесс обеспечения необходимыми компетенциями в области стратегического менеджмента авторы рекомендуют начать с изучения теории и методологии стратегирования доктора экономических наук, профессора, иностранного члена Российской академии наук В.Л.Квинта. Данная методика является универсальной и адаптивной для отрасли здравоохранения.