ИСТИНА

Доклад представлен в рамках работы Секции 5: «Новые тренды в теории и практике современного государственного управления» В докладе рассмотрены вопросы влияния новых экономических концептов на современную парадигму менеджмента организации. Среди них: «экономика устойчивого развития», «~устойчивого состояния», «~замкнутого цикла», «регенеративная», «зелёная», «низкоуглеродная», или «декарбонизированная», экономика, «антипотребительство», «энвайронментализм» и другие. Автор провёл ревизию моделей управления микроуровня с целью выявления концептуальной, инструментальной и методической трансформации менеджмента. В частности, при обращении к мировому опыту были изучены результаты мониторинга инструментов и трендов управления международной консалтинговой компании BAIN & COMPANY («Большая тройка» консалтинга), реализуемого с конца прошлого века. В числе «лучших инструментов» за 2023 год выделена особая группа инструментов управления, получившая название «Устойчивость» и включающая такие средства менеджмента, как программы ESG (Программы по охране окружающей среды, социальной сфере и корпоративному управлению), DEI (Программы разнообразия, справедливости и инклюзивности) и декарбонизацию. К сожалению, они используются пока менее, чем половине компаний, принявших участие в исследовании в (38,31 и 11 % соответственно). Однако уровень удовлетворённости руководства применением данных инструментов высок (в среднем 4,2 балла из 5). При ревизии опыта Японии, Соединённых Штатов Америки и Европейского Союза подтверждено, что системы критериев премий этих государств/союзов государств в области качества управления компанией имеют параметры, связанные с ориентацией на защиту окружающей среды, социальную ответственность. Это же констатируется применительно российских аналогов. Отдельное внимание было уделено деятельности глобальной экспертной организации Американское общество качества (ASQ), разрабатывающей критерии совершенства в управлении. Её проект «Свод знаний по качеству — Quality Body of Knowledge» в версии документа за 2015 год имеет в блоке IV специфический раздел C «Социальная ответственность и устойчивое развитие». Докладчик отметил, что также нельзя забывать о развитии моделей менеджмента на основе международных стандартов ИСО, прежде всего в сфере экологического менеджмента: ISO 14001. В части практики российских корпораций продемонстрировано, как рассматриваемые темы повлияли на структуру и содержание критериальных систем в основе моделей оценки зрелости корпоративного управления: 1) «Рейтинг качества корпоративного управления (РККУ) РА «Эксперт»; 2) «Национальный рейтинг корпоративного управления (НРКУ) Российского института директоров (РИД); 3) «Национальный индекс корпоративного управления».