|
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ИСТИНА ИНХС РАН |
||
Управление инновационным проектом: Lean&Agileучебный курс
- Автор: Пономарев Игорь Пантелеевич
- Год создания: 2018
- Организация: МГУ имени М.В. Ломоносова
- Описание: Цель освоения дисциплины: 1. Познакомить участников курса с концепциями Agile - гибкого управления проектами. 2. Понять принципы Agile, особенности и условия применения в инновационном проекте. 3. Отработать работу в проекте в формате «Scrum», «Lean», «Kanban»; 4. Сформировать у участников ролевые модели работы в проекте на основе гибких методов. После завершения курса участники программы смогут использовать принципы и базовые приемы гибкой методологии Agile для управления инновационными проектами. Лекция. Тема: Управление инновационными проектами и место Agile в стартап-команде; Понятие проекта, управление проектом, групповая работа и проектное управление. Особенности инновационных команд и проектов по стадиям развития инновации. Революция в управлении проектами: Agile – манифест и принципы гибкого подхода. Семинар: Формирование рабочих групп и представление инновационных проектов. Понимание ценностей Agile и применение основных принципов в организации работы Лекция. Тема: Scrum: Правила SCRUM, роли в команде, правила поведения и процедуры. Разделение участников по ролям и правильное освоение ролей, скрам-мастер. Отработка гипотез, оценка сложности, формирование «бек-лога», владелец продукта. Митинги и стендапы, принятие решений и спринты, диаграмма сгорания и скорость работы. Семинар: Обсуждение проблем при формировании ролей, обязательства и результаты, Стендапы от представителей команд, проведении процессов и переосмысление ценностей Agile. Лекция. Тема: Бережливый стартап. Выявление и устранение потерь. Понимание клиента. Принципы и история, создание ценности, получение подтверждения, построение системы. Синхронизация процессов, освоение бережливого мышления, ликвидация всех видов потерь. Создание MVP и глубокое понимание продукта и его ценности для потребителя. Семинар: Анализ процесса «обучения на ошибках», от гипотез, до тестирования MVP на предмет снижения потерь, непрерывное создание, понимание и подтверждение инноваций. Лекция. Тема: Kanban, визуальное управление и взаимная координация, ценности и практика. Возникновение, ценности и принятие канбан-метода. Визуализация процесса создания ценности. Сокращение цикла, уменьшение незавершенных работ и повышение качества и обслуживания. Визуальный контроль и координация. Масштабирование системы управления задачами. Семинар: Создания доски канбан, для управления рабочим процессом в проекте. Снижение незавершенных заданий, расчет и повышение пропускной способности команды.
- Добавил в систему: Пономарев Игорь Пантелеевич
Преподавание курса
- 8 ноября 2018 - 18 декабря 2018 Пономарев Игорь Пантелеевич
- МГУ имени М.В. Ломоносова, Экономический факультет
- обязательная, вариативной части, семинары, 52 часов
- Автор: Пономарев Игорь Пантелеевич