Описание:Цели данной дисциплины:
1. сформировать у студентов целостное и системное представление о принятии управленческих
решений, распределении полномочий и ответственности в организации.
2. познакомить слушателей с различными видами процессов принятия решения, методами и
приемами, а также развить необходимые умения и навыки для их использования.
3. научить организовывать и принимать решения в группе/организации, находить и разрешать
противоречия, приводить участников ППР (процесса принятия решений) к согласию.
Основными задачами данной дисциплины являются:
1. познакомить с многообразием и особенностями управленческих решений;
2. показать разные подходы к пониманию, восприятию и признанию проблем;
3. научить проводить анализ ситуаций, требующих принятия решений, находить причины,
ограничения и формулировать проблему;
4. научить студентов приемам и методам работы с информацией и ее источниками, оценивать
достоверность, риск и принимать решения в условиях неопределенности;
5. познакомить студентов с концепциями визуального мышления, «Mind-Map», «шляпами
мышления», модальной логикой, диалектикой и приемами гипермышления;
6. научить преодолевать сопротивление при принятии решений в группе, методам фасилитации
принятия решений и достижения согласия;
7. познакомить с разными моделями распределения полномочий и принятия решений в
организации;
8. научить обеспечивать реализацию решений, мониторинг выполнения и оценивать
управленческие решения по качеству и эффективности;
9. познакомить и научить организовывать и использовать методы принятия решений, от
«Мозговой атаки» и «Морфологического анализа», до «Спринт» - разработка
инновационных решений, и «Форсайт» - разработка решений относительно будущего;
10. научить применять современные цифровые методы в принятии решений;
11. помочь студентам понять собственный стиль принятия решений и возможности его
применения в разных профессиональных областях;
12. познакомить с принципами принятия решений и методом работы над ошибками