Аннотация:Автор анализирует две инновационные международные компании X и Y, а также традиционную российскую компанию Z.Показаны общие и отличные черты кросс-культурного менеджмента в трех компаниях. Анализ позволил сформулировать рекомендации по развитию методов кросс-культурного менеджмента в многонациональных компаниях для повышения их эффективности и конкурентоспособности в инновационной экономике России и мира.