Аннотация:Актуальность проблемы управления талантами продиктована стремительным проникновением автоматизации, цифровизации и интеллектуализации в процесс функционирования современной компании. К тому же, обостряющаяся конкуренция и дефицит квалифицированных специалистов ставит компании перед необходимостью постоянного притока новых идей для разработки инновационных решений. Современного работодателя интересует работник с развитым системным мышлением, свежим взглядом на проблемы компании, умением быстро ориентироваться в цифровых технологиях, генерировать новые идеи, используя уже имеющиеся данные. Наиболее удовлетворяющей данным условиям является категория молодых специалистов. В настоящее время молодежь становится безусловной ценностью, поскольку является олицетворением прогресса и инноваций. Молодые люди более информированы и быстро адаптируются к стремительным темпам технологического развития, меняющимся условиям рынка труда и требованиям работодателей. Молодые специалисты понимают, что должны непрерывно актуализировать собственные знания и навыки для того, чтобы оставаться востребованными. Одним из направлений в управлении персоналом, способным удовлетворить интересы сотрудников и работодателей в современных условиях, является управление талантами. В настоящее время управление талантами является одной из наиболее значимых тенденций в сфере управления персоналом, приоритетом управленческой деятельности и ключевым фактором повышения конкурентоспособности персонала.