Организация, в которой проходила защита:МГУ имени М.В. Ломоносова,
Кафедра прикладной институциональной экономики Экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
Год защиты:2021
Аннотация:Цель работы – выявить основные стратегии развития и оценить их влияние на финансовую устойчивость хореографических школ. Для достижения поставленной цели были использованы следующие методы: сравнительно-сопоставительный метод, анализ и синтез данных, системно-структурный метод. Эмпирическая часть работы выполнена на основе данных российских компаний за 2015-2017 гг. (SPARK Interfax), и данных об отдельных танцевальных школах, собранных автором из открытых источников. В ВКР рассмотрены стратегии, применяемые танцевальными организациями: школы мастер классов, танцевальные коллективы и смешанные школы, и их основные отличия. Исходя из результатов моего исследования, которые получены с помощью иерархической кластеризации в пространстве главных компонент и составления мультиномиальной модели, было выявлено: стратегия школ «мастер-классов» является наиболее финансовой устойчивой по сравнению с двумя другими направлениями деятельности. Полученные выводы могут быть использованы хореографическими школами для дальнейшего развития своей деятельности в сфере услуг, а также исследователям экономики культуры для выявлений иных стратегий поведения игроков на рынке.
Ключевые слова: стратегия, стратегия развития, хореографические школы, бизнес-стратегия, маркетинговая стратегия
JEL-коды: O210, M110, M310