Agile- подход в управлении персоналом в современных компаниях. - дипломная работа | ИСТИНА – Интеллектуальная Система Тематического Исследования НАукометрических данных

Научный руководитель: Зотова Ирина Васильевна
Автор: Ван Сяоцзюань
Тип: Магистр
Организация, в которой проходила защита: МГУ имени М.В. Ломоносова, МГУ
Год защиты: 2023
Аннотация: Работа слушателя Ван Сяоцзюань «Agile-подход в управлении персоналом в современных компаниях: на примере Tencent» посвящена актуальной теме внедрения гибких подходов в управлении персоналом в современных организациях и проблемы, которые при этом могут возникнуть. Автором проведен теоретический анализ российских и зарубежных Agile-подходов в управлении и показаны несомненные преимущества этого процесса в современных проектных командах. Анализ показал, что основным фактором успешности применения гибких подходов в управлении персоналом является создание самоуправляющихся команд, работающих итерационными методами с постоянной обратной связью с клиентом. Но для работы в таких командах важно, чтобы персонал обладал гибким мышлением, в основе которого лежит способность к обучению, толерантность к ошибкам, нацеленность на результат. В своей работе Ван Сяоцзюань исследовала компанию Tencent, которая начала внедрение принципов Аgile в 2018 году, что позволило ей более эффективно выстраивать проектное управление и гибкое управление персоналом. Для оценки эффективности применения методологии Agile в управлении персоналом автором в компании Tencent было проведено анкетное интервью с 200 респондентами -участниками проектных команд. Каждому из них предлагалось оценить элементы и стили управления своей команды. Приведённое исследование показало, что преимуществом применения гибкой методологии Agile является появление возможностей изменять требования по проекту, а также учитывать мнение и требования заказчика к выполнению работ. При этом именно данная методика позволяет полностью учитывать потребности клиентов, а также сокращать сроки вывода планируемых результатов на рынок, снижения стоимости проекта в целом. К тому же принятие решений и распределение ответственности происходит более эффективно, а удовлетворённость работы сотрудников от проектной команды ставится на более высокий уровень. Важной особенностью работы является также выявление проблем во внедрении гибкой методологии Agile в процесс проектного менеджмента в организации Tencent, а именно недостаточно четкой регламентации процедур методологии Agile в деятельности компании Tencent. В результате автором предложено разработка регламента для компании Tencent, по функционированию гибкой методологии Agile, а так же предложено использовать методологию LeSS-Scrum, применяемый к множеству команд, работающих совместно над одним продуктом.
Добавил в систему: Зотова Ирина Васильевна

	ИСТИНА	Войти в систему Регистрация
	ИСТИНА ИНХС РАН
	Главная Поиск Статистика О проекте Помощь

ИСТИНА

ИСТИНА ИНХС РАН

Agile- подход в управлении персоналом в современных компаниях.дипломная работа (Магистр)

Прикрепленные файлы