ИСТИНА

В работе приведены результаты авторского исследования, целью которого является разработка и внедрение системы премирования и материального стимулирования руководителей, специалистов и служащих судостроительных предприятий на основе ключевых показателей эффективности. Разработка включает в себя три составляющие: метод структурирования целей и задач при формировании системы оценочных показателей стимулирования персонала судостроительного предприятия, алгоритм разработки системы ключевых премиальных показателей эффективности труда руководителей, специалистов и служащих судостроительного предприятия, методические рекомендации по формированию системы вознаграждений сотрудников судостроительного предприятия, участвующих в реализации инновационных проектов. Область применения разработанной методики: деятельность планово – экономических, производственно – диспетчерских служб и подразделений судостроительных предприятий в части организации контроля эффективности применения норм и нормативов на рабочих местах и оптимизации трудоемкости выпускаемой продукции.

Отчет по НИР; рук. Давыдовский Ф.Н.; отв. исполн.: Давыдовский Ф.Н.  СПб: НОУ ВПО «Институт бизнеса и права». 2013. Акт сдачи – приемки работ № 3 от 27.12.2013.