Стратегическое управление инновационным развитием предпринимательских структур в контексте экономики знаний

Иващенко, Н.П.; Дудин, М.Н.

Авторы: Иващенко Н.П., Дудин М.Н.
Журнал: Экономика и предпринимательство
Номер: 2-2
Год издания: 2016
Первая страница: 907
Последняя страница: 914
Аннотация: В контексте экономики знаний жизненно важной задачей для предпринимательских структур является поиск новых направлений формирования конкурентных преимуществ, в том числе на основе детального анализа современных течений и концепций стратегического управления инно-вационным развитием предприятия, исследования и описания процессов внедрения инноваций и их ге-нерирования как внутри самих предпринимательских структур, так и в синергетической взаимосвязи с государством и научно-исследовательским сектором. В ходе проведения исследования, выделены два концептуальных направления стратегического управления инновационным развитием предпринима-тельских структур по факторам формирования конкурентных преимуществ. Концепции, относящиеся к первой группе (внутренние источники формирования конкурентных преимуществ), выделяют в каче-стве ключевых факторов успешной конкуренции развитие компетенций, ресурсов и навыков, которые компания уже имеет. Вторая группа концепций в качестве ключевых выделяет факторы формирова-ния конкурентных преимуществ, касающиеся внешнего окружения компании. На основе обобщения рас-смотренных концепций сделан вывод о том, что ориентация менеджмента предпринимательских структур на формирование стратегической конкурентоспособности (т.е. аккумуляция ключевых ком-петенций, в дальнейшем выражаемых в конкурентных преимуществах продукта) призвана стать обя-зательным и главным условием обеспечения устойчивого развития предпринимательской структуры, функционирующей в условиях экономики знаний. Также авторы пришли к умозаключению, что направ-ления гармонизации стратегического управления инновационным развитием предпринимательской структуры в контексте экономики знаний включают: определение приоритетных направлений инно-вационной деятельности; сокращение количества цепных управленческих уровней и синергетическое взаимодействие с публичным (государство и общество) и академическим (наука и образование) секто-ром для ускорения процесса «исследование - освоение - производство - сбыт»; минимизация сроков раз-работки и имплементации инновационных проектов с использованием принципов параллельного и ин-тегрального решения инновационных задач. Abstract. In the context of the knowledge economy the vitally important task for business organizations is to find new areas of competitive advantage on the basis of detailed analysis of current trends and concepts of strategic management of innovative development of enterprises, research and description of the processes of innovation and of their generation both within business structures, and the synergetic relationship with the state and the scientific and research sector ("triple helix model"). During the research, two conceptual directions of stra-tegic management of innovative development were highlighted by the factors of the competitive advantage for-mation. Concepts related to the first group (internal sources of competitive advantages) define the competencies, resources and skills that the company already has as key success factors of the development. The second group of concepts defines the competitive advantages on the company's external environment as key factors. On the base of a synthesis of these concepts it is concluded that the orientation of the management of enterprise struc-tures on the formation of strategic competitiveness (i.e. the accumulation of core competencies expressed in the competitive advantages of the product in the future) should become mandatory and the main condition for the sustainable development of enterprise structure, functioning in today's market. We concluded that the ways of harmonization of strategic management of innovative development of enterprise structures in the context of the triple helix concept include: the definition of the priority areas of innovation activities; reducing the number of management chain levels and the synergie with the public (state and society) and academic (science and educa-tion) sector to accelerate the process of "research - development - production - sales"; minimizing development time and implementation of innovative projects using the principles of parallel and integrated solutions of innova-tive applications. Ключевые слова: стратегическое управление, инновационное развитие, предпринимательская структура, экономика знаний, экономика когнитивная. Keywords: Investing, dynamics, management, project financin.
Добавил в систему: Иващенко Наталия Павловна

	ИСТИНА	Войти в систему Регистрация
	ИСТИНА ИНХС РАН
	Главная Поиск Статистика О проекте Помощь

ИСТИНА

ИСТИНА ИНХС РАН

Стратегическое управление инновационным развитием предпринимательских структур в контексте экономики знанийстатья

Прикрепленные файлы