Аннотация:В работе показано применение агент-ориентированного подхода при моделировании процессов реализации крупных проектов, в которых организации-участники проектов, а также люди-работники этих организаций являются самостоятельными акторами (агентами), способными к активным действиям в соответствии со своими предпочтениями. Так, агенты-люди в модели способны менять место работы и/или место жительства, а агенты-организации – выстраивать между собой партнерские отношения для выполнения отдельных этапов работ по моделируемым проектам. Агенты-люди вносят свой вклад в результаты работы агентов-предприятий в соответствии со своим трудовым потенциалом, но могут вести себя и недобросовестно, так же, как и агенты-предприятия, если их руководителем оказался такой агент-работник. Таким образом в модели имитируется поведение агентов, осуществляющих незаконные финансовые операции, в результате чего часть выделенных на выполнение работ средств не участвует в производстве, что ведет к недостижению заявленных целей проекта. Вероятность такого поведения агентов зависит от общего уровня порядочности, который является управляемым параметром модели. В модели также имитируются процессы воспроизводства населения.