ПРАКТИКИ ЛИДЕРСТВА В ОНЛАЙН-КОММУНИКАЦИИ: СЕТЕВАЯ СТРАТЕГИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЯМИ

Ивахненко, Е.Н.

Автор: Ивахненко Е.Н.
Журнал: Вопросы психологии
Том: 70
Номер: 5
Год издания: 2024
Издательство: Педагогика
Местоположение издательства: М.
Первая страница: 16
Последняя страница: 25
Аннотация: Рассматриваются практики лидерства в социальных сетях интернета с привлечением современной «сетевой науки» (“Network Science”). Сетевая стратегия лидерства, утверждает автор, – это стратегия взаимодействия с самовозрастающей сложностью и неопределенностью интернет-коммуникации. Следующее утверждение, которое он берется защищать, заключается в том, что «гегемонный дискурс» осуществляется не исключением из сетей, а введением правил включения в сеть (М. Кастельс). Онлайн-коммуникация протекает через личностно-техно-сетевое взаимодействие, обретая тем самым признаки ассамбляжа (М. Деланда). Под ассамбляжем в данном случае подразумевается гетерогенная сетевая сборка, образующаяся из людей (трендсеттеров и пользователей), информационных объектов (массива цифровых данных), технических устройств, а также разного рода установок и влияний личностного характера. Роль сетевых лидеров отчетливо проявляется в обозначенном «ассамбляжном эффекте», позволяющему включенному в него актору изменять свою прежде устойчивую приверженность к социальным группам с их иерархиями, социальными, этническими и психологическими предпочтениями. Непрогнозируемый рост модусов свободы и неопределенности в сетях интернет-коммуникации амбивалентен. С одной стороны, он является источником многочисленных социальных рисков и угроз, с другой – для лидеров, способных включаться в работу на условиях нарастающей сетевой сложностности, неопределенность может стать «продуктивной вещью и ценным ресурсом» (Д.А. Леонтьев). Преимущество в данной ситуации принадлежит лидерам, которые подбирают ключи к будущему, используя стратегию преадаптации (А.Г. Асмолов). Таким образом, исследование практик лидерства в онлайн-коммуникации представляет собой улицу с двусторонним движением. В одном направлении движение исследовательской мысли идет от личностных и социально-психологических факторов и установок лидеров мнений в сторону коллективных и массовых эффектов офлайн-коммуникации, а в другом, противоположном, направлении – от системных факторов онлайн-коммуникации (сложностности, скорости смены правил игры, «ассамбляжных эффектов» и др.) к их реальному проявлению в групповых и индивидуальных действиях и поступках людей
Добавил в систему: Ивахненко Евгений Николаевич

	ИСТИНА	Войти в систему Регистрация
	ИСТИНА ИНХС РАН
	Главная Поиск Статистика О проекте Помощь

ИСТИНА

ИСТИНА ИНХС РАН

ПРАКТИКИ ЛИДЕРСТВА В ОНЛАЙН-КОММУНИКАЦИИ: СЕТЕВАЯ СТРАТЕГИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЯМИстатья

Прикрепленные файлы